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申論題資訊

試卷:105年 - 105 台灣電力公司_新進僱用人員甄試:企業管理概論#53673
科目:台電◆企業管理概論
年份:105年
排序:0

申論題內容

(4)月暈效應(Halo Effect)(2 分)

詳解 (共 10 筆)

詳解 提供者:mercy
又稱為暈輪效應,這是一種「以偏概全的誤差」。亦即評估者考核員工時,僅以其中一、二個因素進行評估,而影響了其他因素的評分結果。
詳解 提供者:lion
根據單一表徵來判斷整體表現
詳解 提供者:1999
「月暈效應」也稱光環效應或成見效應,指在人際交互作用過程中形成的一種誇大的社會印象。亦即對於一個喜歡的人,會同時認為他具有其他所有好的特質,甚至你對他的這些特質一無所知亦同。一個懷有偏見 態度的人常有此知覺現象,例用教師評定學生操行成績時,不以學生言行舉止為根據,只憑學生學業成績的印象定等級。   月暈效應往往是在個人掌握有關知覺對象的訊息很少而又要作出整體判斷的情況下,產生以偏概全的效應,實際上是個人主觀推論的泛化與擴張,造成過高或 過低評估的失真現象。因此一個人第一印象被認為是好的,他就被一種正面的光環所籠罩,人們易將好的特質賦予他。
詳解 提供者:我愛阿摩,阿摩愛我2
單憑一個特質就認定一個人的整體印象。
詳解 提供者:wen
亦以偏概全,若認為一個人在某方面很好,便會判斷此人在各方面都是優秀的。
詳解 提供者:將姜姜

一個人表現好時,大家對他的評價遠遠高於他實際的表現;

反之,一個人表現不好時,別人對他的負評也會遠遠高於實際的表現。

以單一表徵而評斷整體價值,又稱以偏概全。

詳解 提供者:Cecilia
依某人的部分表現來評斷他的全部,是種以偏概全的偏見。
詳解 提供者:嗨嗨
以個體的某項特質決定整體的特質,以偏概全
詳解 提供者:我是榜首
以偏概全
詳解 提供者:HAHA
又稱暈輪效應,當一個人擁有其優點其主管會將這優點擴散至這人全身。