105年 - 中華郵政/管理個案分析及行銷管理#64967

科目：行銷管理(理論題) | 年份：105年 | 選擇題數：0 | 申論題數：5

試卷資訊

所屬科目：行銷管理(理論題)

選擇題 (0)

申論題 (5)

（一）請根據個案敘述，為 Louis Vuitton 進行五力分析。【25 分】

（二）LV 的生產設計團隊屬於自我管理團隊，請問一個有效的自我管理團隊必須具備哪三項特性？【10 分】

（三）請說明 LV 從 2005 年起所實行的新生產流程之優點和缺點。【15 分】

第二題：近年來，廠商無不設法增加通路，以爭取更多銷售機會與管道，如此一來不免產生通路衝突。何謂通路衝突(channel conflict)？【5 分】有哪些衝突類別？【9 分】請說明廠商可採用的衝突管理機制。【11 分】

第三題：行銷溝通組合(marketing communication mix)的工具有哪些？【10 分】在設定行銷溝通組合的搭配時，應考量的因素有哪些？請詳加說明之。【15 分】