彼得‧聖吉建構學習型組織是採用何種方法論?
(A) 實證研究
(B)批判理論
(C)詮釋理論
(D)行動科學
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統計: A(470), B(163), C(647), D(1641), E(1) #120445
統計: A(470), B(163), C(647), D(1641), E(1) #120445
詳解 (共 2 筆)
#372585
| 實證科學 | 研究者超然於被研究的對象之外,以邏輯實驗取向從一可被重製的結果中得到一個沒有被否證的命題。 |
得到一個放諸四海皆準的唯一真理。 |
現象學 |
研究者超然於研究身份之外,以融入詮釋的角度得到一個被研究對象之主觀經驗世界之描述。 |
了解客體主觀經驗的世界。 |
| 行動科學 | 研究者在所面臨的研究主題中透過反映與行動介入,視本身為行動所不可分割的一部分,視參與對象為協同研究者,不斷的對行動加以檢驗及修正,並從過程中累積出可分享之實踐知識。 |
在互為主體性的前題下,得到一個實際實踐的知識與結果。目的在行動與改變。 |
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#296651
Peter Senge 在其九○年著作 The Fifth Discipline 中首次將 Chris Argyris 的行動科學和他們所簡化的系統思維一起討論。
「系統思維」雖然大量簡化了「系統動力學」的內容,但仍然保留了兩個最重要的概念:反饋 (feedbacks)與時間滯延 (time delay)。
系統思維主要是衝擊人類對非線性反饋環路與時間滯延的盲點,剛巧這兩個概念也同時出現在「行動科學」的理念中,但「行動科學」則較著重團隊及個人行為如何衝擊他人的非線性反饋。
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