15. 教育行政的系統理論中的開放系統重視計畫、成果導向,把努力的重心放在哪裡?
(A)未來
(B)全體
(C)決策
(D)檢討
統計: A(1810), B(511), C(1328), D(380), E(0) #1600133
詳解 (共 10 筆)
五、系統理論的論點
系統理論的論點是從系統的特性衍生而來,強調整體、生態與權變等觀念。
(一) 重視整體性與科際性
系統理論重視整體性,教行人員必須具有整體性的想法,應與其他次級系統及其超級系統密切合作,不可各行其是。
系統理論因重視整體性,故特別強調科際性(cross-disciplinary)的方法,重視運用各種學科的知識來解決系統的問題。
(二) 強調前瞻性與未來導向
系統生存於不可回溯的時間序流裡,故系統理論強調前瞻性與未來導向。
(三) 重視行事的計畫性與系統性
系統有衰亡的趨勢,所以生存不是一件「自然的事」,是有賴我們有計畫地去規劃與追求的。有計畫的方法也就是有系統的方法,是一套經過精心設計的處事程序。
(四) 強調產出或成果導向
系統理論強調產出或成果導向,如前所述,系統具有殊途同歸性,「投入」不能完全決定「產出」,不同的投入亦能獲得相同的產出。因此評鑑系統的良窳時,不能只評鑑其投入,尚應評鑑其成果或產出。
(五) 尊重差異講求權變
處理教育問題沒有唯一最佳的方法,方法必須依處理的對象及時空的不同,做適當的權變。
(六) 重視反饋及自動調適
如前所述,系統須藉其反饋及自我調適作用,才能維持平衡穩定狀態,才能生存與發展。此顯示反饋及自我調適的重要性。
模式 | 對組織之定義 | 主張之組織運作策略 | 在教育行政上的應用 | 教育行政者扮演之角色 |
一、理性系統模式 | 組織是訂有正式目標的理性系統 | 正式化 階層化 | 教育組織應訂有明確的目標,成員應依其角色確實執行業務並創造高效率 | 執行家 |
二、自然系統模式 | 組織如同有機體是一自然系統,有正式之規範也有非正式支結構 | 雙向溝通,以使個人扮演之角色與其需求盡量配合 | 教育人員應具有溝通與協調的能力,必要時可循非正式管道處理問題 | 談判家 |
三、開放系統模式 | 組織是一與環境相互依賴與交會的系統 | 視情境之不同來設計適當的權變策略 | 教育人員應對所處環境極其敏感,並視其變化而制訂適當的權變策略 | 權變家 |
四、非均衡系統模式 | 組織是混亂與非均衡的,是一不斷進行重組的有機體 | 配合組織起始效果敏感與耗散結構的特性設計策略 | 教育人員應隨時警醒,對於看似枝微末節之小事也不應該歧視放棄 | 戰略家 |
X 理論:一般人的本性是懶惰的,工作越少越好,可能的話會逃避工作
Y 理論:工作是很自然的事——大部分人並不抗拒工作
Z 理論:重視團隊合作而非個人表現
系統理論:運用系統研究的方法,兼收並蓄各學派的優點,融為一體,建立通用的模式,以尋求普遍適用的模式和原則
一般系統理論
一、時代:系統途徑時代
二、代表人物:薄特南非
三、特性:
1.重視整體性與科技性
2.強調前瞻性與未來導向
3.重視行事的計畫性與系統性
4.強調產出或成果導向
5.重視回饋與自動調適以持續成長
6.講求權變,以時空之不同做適當的權變
在系統理論中:
**開放系統(open system)**的特性就是:
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與外在環境互動
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會因應環境變化而調整
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很重視
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規劃
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預測
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發展
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成果
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所以它的努力重心會放在:對未來的規劃與因應
也就是:✔ 未來
你可以簡單記:開放系統=向外看+向前看