16.依據史騰(Stern)和史丹活佛(Steinhoff)所發展出來的「組織氣氛的需要-壓力架構」,他們認為環境壓力包含發展壓力和控制壓力,
下列哪一項不是「控制壓力因素」?
(A)反智性氣氛
(B)反成就標準
(C)衝動的控制
(D)支持性
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統計: A(760), B(469), C(726), D(3798), E(0) #868352
統計: A(760), B(469), C(726), D(3798), E(0) #868352
詳解 (共 9 筆)
#1117109
謝孟臻 大一上 (2013/04/05 10:30):9人
史登 (G.G.Stern) 和史登霍夫 (C. Steinhoff) 認為哈爾品和克洛夫特忽視了組織環境的壓力對組織成員的影響,
「需要 一壓力」(need,-press)理論來說明學校組織氣氛,認為學校組織氣氛乃是發展壓力與控制壓力交互作用的結果。
1、發展壓力因素
(1)智性氣氛:在智性氣氛高的學校,較重視人文、學術及科學等學術活動的興趣和追求。
(2)成就標準:在成就標準高的學校,強調個人高的成就標準,重視任務的順利完成,對機構目標的奉獻。
(3)實用性:在實用性高的學校,較重視實用性目標,並能將知識和技能應用到日常的工作環境中。
(4)支持性:在支持性高的學校,重視個人的尊嚴,對個人依賴的需求予以支持,以滿足其需求。
(5)秩序性:在秩序性高的學校,較重視秩序和權威,故其與組織結構、有系統、有規律與尊重權威有關。
以上這五種因素組成了發展壓力,高發展壓力的學校能夠滿足於教師各種需求,
有助於個人潛能的發揮和自我實現。
2、控制壓力因素
(1)反智性氣氛:它是智性氣氛壓力的反面。如果學校具有這種氣氛,會妨礙到師生對人文、
藝術及科學等學術活動的興趣追求,故缺少探究精神、好奇心和活力。
(2)反成就標準:它是成就標準的反面。如果有這種傾向的學校,
教師工作熱誠不足、動機不強、缺乏主動積極的態度。
(3)衝動控制:在高度衝動控制壓力的學校中,對教師採取高度的制度和約束,個人很少有表示意見的機會。
以上這三種因素形成了控制壓力,高度控制壓力影響到成員追求學術、成就等各方面的表現。
史登 (G.G.Stern) 和史登霍夫 (C. Steinhoff) 認為哈爾品和克洛夫特忽視了組織環境的壓力對組織成員的影響,
「需要 一壓力」(need,-press)理論來說明學校組織氣氛,認為學校組織氣氛乃是發展壓力與控制壓力交互作用的結果。
1、發展壓力因素
(1)智性氣氛:在智性氣氛高的學校,較重視人文、學術及科學等學術活動的興趣和追求。
(2)成就標準:在成就標準高的學校,強調個人高的成就標準,重視任務的順利完成,對機構目標的奉獻。
(3)實用性:在實用性高的學校,較重視實用性目標,並能將知識和技能應用到日常的工作環境中。
(4)支持性:在支持性高的學校,重視個人的尊嚴,對個人依賴的需求予以支持,以滿足其需求。
(5)秩序性:在秩序性高的學校,較重視秩序和權威,故其與組織結構、有系統、有規律與尊重權威有關。
以上這五種因素組成了發展壓力,高發展壓力的學校能夠滿足於教師各種需求,
有助於個人潛能的發揮和自我實現。
2、控制壓力因素
(1)反智性氣氛:它是智性氣氛壓力的反面。如果學校具有這種氣氛,會妨礙到師生對人文、
藝術及科學等學術活動的興趣追求,故缺少探究精神、好奇心和活力。
(2)反成就標準:它是成就標準的反面。如果有這種傾向的學校,
教師工作熱誠不足、動機不強、缺乏主動積極的態度。
(3)衝動控制:在高度衝動控制壓力的學校中,對教師採取高度的制度和約束,個人很少有表示意見的機會。
以上這三種因素形成了控制壓力,高度控制壓力影響到成員追求學術、成就等各方面的表現。
248
2
#1313736
口訣:控制反衝
控制壓力因素:「反」智性氣氛、「反」成就標準、「衝」動的控制
62
2
#3902517
筆記


31
0
#3654088
要好要發展
過度控制會不優
發展壓力 : 智性、成就、支持、實用、秩序
控制壓力 : 反智性、反成就、衝動
14
2
#1114695
支持性是發展壓力因素~
11
1
#6082128
發展壓力 : 智性、成就、支持、實用、秩序(持續成信用)
控制壓力 : 反智性、反成就、衝動(反智成衝動)
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9
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