2.激勵理論中，認為人們會在投入(Input)與結果(Output)之間，儘量保持平衡狀態，此理論稱為：
(A)期望理論
(B)增強理論
(C)公平理論
(D)兩因素理論

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統計： A(1200), B(82), C(7118), D(225), E(0) #606896

詳解 (共 10 筆)

#930416

公平理論(equity theory)由Adams所提出，主張人們受激勵的動因來自人與人間的相互比較(social comparisons)。比較的標準即投入與回報，運用在工作上，所謂投入泛指員工付出的心力、時間、工作品質與成效等，而回報係指員工從工作得到 的一切代價，例如薪水、獎金、尊重和肯定等包含在五大需求層次的滿足。員工會將自己對工作的投入相對於所得到的回報比例與其他人做主觀性的比較，作為公平 或正義與否的基準。比較對象可能是自己的同事、家人、朋友或別家公司做相同職務的人等，依據比較後的知覺結果，調整自己的行為，以尋求一個公平的平衡點， 讓自己的回報除以投入約當於他人的回報除以投入。

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#1132936
期望理論也可以, 但是題目中"儘量保持平衡狀態"這個敘述很準確的命中了公平理論
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#1124671
我一直以為公平與他人比較
但感覺期望理論>>努力.績效.報酬的連結感覺好像也可以用產出投入來看
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#968910
增強理論認為行為的後果才是影響行為的主因。人們採取了某種行為或反應之後，若立即有可喜的結果出現，則此一結果就變成控制行為的增強物
 
增強理論的基本理論

　　1.正面增強--即特定行為後，滿足此人的需求。例如:做了一件事情後，即給獲學校頒發嘉許狀。

　　2.負面增強--即特定行為後，消除此人不想要的結果。例如:將功贖罪。

　　3.懲罰--即特定行為後，給予此人不想要的結果。例如:曠課一日即給罰一星期的留堂。

　　4.撤消--即特定行為後，取消該人想要的需求。例如.遲到返學即扣除應得的獎學金。

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#1424023
公平理論是期望理論的延伸將自己的產出與投...
(共 120 字，隱藏中）
前往觀看
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#968906
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期望理論（Expectancy Theory），又稱作“效價-手段-期望理論”，北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆（Victor H．Vroom）於1964年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。

　　期望理論是以三個因素反映需要與目標之間的關係的，要激勵員工，就必須讓員工明確：(1)工作能提供給他們真正需要的東西；(2)他們欲求的東西是和績效聯繫在一起的；(3)只要努力工作就能提高他們的績效。

　　激勵（motivation）取決於行動結果的價值評價（即“效價”valence）和其對應的期望值（expectancy）的乘積：

M = V * E
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#3987514
激勵理論的學派-過程理論學派之公平理論

公平理論係由亞當斯（J.S. Adams）所提出。
此理論認為，人們如果感覺所得報酬的數量與其努力間有差距，將會設法減少其努力。此種差距可能只是主觀的感覺，也可能是客觀的事實。

亞當斯指出，無論何時，當一個人覺得其工作「結果」與工作「投入」的比率，和另一個參考人的結果與投入者相比而不相稱時，會有一個差距或不公平的感覺存在。

在面對不公平的狀況，其原因為本人的結果與投入比率較參考人為低時，作法可能有下列五種：

(1) 要求增加結果，例如：加薪。
(2) 設法減少投入，例如：減少工作時間或工作較不賣力。
(3) 改換其他情況較差的參考人，以對本身作較有利的比較，產生「比上不足、比下有餘」的感覺。
(4) 設法改變參考人的投入與結果，例如：要求主管增加參考人的工作量或減少參考人的薪資。
(5) 離開現職，另謀高就。
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#968914
雙因素理論(Two Factor Theory)又叫激勵保健理論(Motivator-Hygiene Theory),是美國的行為科學家弗雷德里克·赫茨伯格（Fredrick Herzberg）提出來的，也叫“雙因素激勵理論”。
 

　　第一類因素是激勵因素，包括工作本身、認可、成就和責任，這些因素涉及對工作的積極感情，又和工作本身的內容有關。這些積極感情和個人過去的成就，被人認可以及擔負過的責任有關，它們的基礎在於工作環境中持久的而不是短暫的成就。

　　第二類因素是保健因素，包括公司政策和管理、技術監督、薪水、工作條件以及人際關係等。這些因素涉及工作的消極因素，也與工作的氛圍和環境有關。也就是說，對工作和工作本身而言，這些因素是外在的，而激勵因素是內在的，或者說是與工作相聯繫的內在因素。

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#5022328

激勵的過程理論

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#928785
源自巴納德
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