23. 敏感度訓練的基本目的在於:
(A)賦予員工自主性
(B)建立團隊精神
(C)培養主管正確領導風格
(D)了解自己在人際關係中所處的地位

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統計： A(853), B(714), C(247), D(4180), E(0) #561831

詳解 (共 4 筆)

#1169900
利蘭·佈雷福德（Dr.Leland.Bradford）的敏感度訓練理論（Sensitivity Training），也稱為感受性培訓，ST-團體訓練或訓練小組訓練又或實驗室訓練。

敏感度訓練（Sensitive Training）：經由非結構性的團體互動方式，來改變個人及團體行為之方法。亦即透過一些訓練，來使員工對於一起工作的同事，能夠更加體諒與瞭解彼此的想法。角色扮演便是一種常用的敏感性訓練方法。
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#3236997

常常跟團際發展做比較

敏感度訓練（Sensitive Training）

經由非結構性的團體互動方式，來改變個人及團體行為之方法。亦即透過一些訓練，來使員工對於一起工作的同事，能夠更加體諒與瞭解彼此的想法。角色扮演便是一種常用的敏感性訓練方法。


團際發展（intergroup development）
則是企圖改善不同工作團隊間的關係。也就是說，群間發展試圖透過改變一個群體對另一個群體之態度、刻板印象，及認知，來降低由於不同群體之間的相互依賴所造成的衝突，並促進彼此的合作。

敏感度訓練 個人對團體

團際發展    團體對團體



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B選項求解
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#2296020
敏感訓練屬個人  參95初等考試行政學
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#2873342
未解鎖
選B就中陷阱了，這題在考組織發展之策略與...
(共 301 字，隱藏中）
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