29. 依行為學派的觀點，下列何種工作設計所帶來的激勵程度最高?
(A) 工作豐富化
(B) 工作擴大化
(C) 工作輪調
(D) 工作專業化

答案：登入後查看
統計： A(6356), B(239), C(191), D(220), E(0) #561837

詳解 (共 4 筆)

#968124
工作豐富化是垂直地增加工作內容。這樣員工會承擔更多重的任務、更大的責任，員工有更大的自主權和更高程度的自我管理，還有對工作績效的反饋。
指派更多裝配線的工作給同一工人操作是 工作擴大化。
 
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#1405188
工作擴大化主要是量的增加.
豐富化則有更多的自主性,多樣性,責任跟回饋,激勵程度較高
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#3033600
激勵效果由大到小依序為工作豐富化》工作擴...
(共 35 字，隱藏中）
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#7282550

不同的工作設計方式，對員工心理產生的激勵強度截然不同。
• (A) 工作豐富化 (Job Enrichment)：
• 核心： 垂直地增加工作內容。
• 特點： 員工不只是多做幾件事，而是獲得更大的責任、更高的自主權，以及對工作結果的直接回饋。
• 激勵程度：最高。因為它滿足了高層次的成就感需求。
• (B) 工作擴大化 (Job Enlargement)：
• 核心： 水平地增加任務數量。
• 例子： 原本負責鎖螺絲，現在多加一項包裝工作。這只是減少重複感，激勵效果有限。
• (D) 工作專業化 (Job Specialization)：
• 將工作簡化到極致以求效率。雖然上手快，但容易導致員工感到乏味且失去意義感，激勵程度最低。

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