教甄◆教育專業科目-中等題庫下載題庫

「世界咖啡館」對話歷程:七個重要設計及操作原則
原則一：為背景定調第一個設計原則首先要注意三個P；目的（purpose）、與會者（participants）、和外在因素（parameters）。
原則二：營造愉悅的空間這個空間必須讓人覺得舒服、有安全感、勇於表現自己。
    思考該如何透過邀請函的設計和場地的安排規畫，來創造出好客的氛圍。例如在邀請函的設計、會場佈置得熱絡親切，讓人們一進入會場，便能聽到優美的音樂、自然的採光和戶外的美景。綠色植物進來，以活絡氣氛。還有牆上多掛幾幅圖片或海報，便能將沉悶的會場轉變得活潑。食物和點心也是營造好客和社群氛圍的最佳幫手。

原則三：探索關建議題為了開啟關建對話，必須先費心構思出重要的提問...

「世界咖啡館」對話歷程:七個重要設計及操作原則
原則一：為背景定調第一個設計原則首先要注意三個P；目的（purpose）、與會者（participants）、和外在因素（parameters）。
原則二：營造愉悅的空間這個空間必須讓人覺得舒服、有安全感、勇於表現自己。
    思考該如何透過邀請函的設計和場地的安排規畫，來創造出好客的氛圍。例如在邀請函的設計、會場佈置得熱絡親切，讓人們一進入會場，便能聽到優美的音樂、自然的採光和戶外的美景。綠色植物進來，以活絡氣氛。還有牆上多掛幾幅圖片或海報，便能將沉悶的會場轉變得活潑。食物和點心也是營造好客和社群氛圍的最佳幫手。

原則三：探索關建議題為了開啟關建對話，必須先費心構思出重要的提問。咖啡館對話的目的，就是在發掘和探索有力的提問，認真程度就像在找當下的對策一樣。所選擇的提問，是決定這場對話成功與否的關鍵。
原則四：鼓勵人人有貢獻
    每桌只坐四到五人，原因是要讓每個人的聲音都能被充份聽見。在大部份的咖啡館集會場合裡，只要提出問題，人們就會在別人的鼓勵下展開對話，探索各種想法。
原則五：交互激盪並連結不同視野
    在開始對話後，要在不同桌次之間更換座位、和陌生人交談、大方提出彼此的想法、將心得發現與正在成形擴大的集體思想加以結合，最後模式會浮現、不同觀點被競相提出、各種見地與創意也以意想不到的方式結合呈現。
原則六：諦聽並凝聚共識
    在知識創造的過程中，一定要注意其中出現的模式和連結。要想發掘出新的知識，就給靠這種動態聆聽。身為咖啡館主持人，可以多方鼓勵這種聆聽方式，才有可能催生出更多的見地、創意與行動。
原則七：分享收成與創新
    最好經過幾個回合的對話之後，再進行全體對話，並提供一個空間與一段安靜的時間供大家共同反思。請會場中的任何一個人簡單分享對他們來說，最有意義的觀念、主題、或核心問題，並鼓勵大家仔細想想前幾回合的對話，有沒有得出什麼心得可以分享。在安靜的環境裡，才有可能釋出深層的智慧、領悟新的知識、發現新的可能。

這是一種同時適合小至20人團體，大至數百人組織的會議方式，它採用咖啡桌的型式分組，解構各種大型座談會的框架限制，以4－5人為一桌，邀請來自不同領 域的朋友展開輪番對談。每一桌在簡單的自我介紹後，各選出一位桌長及紀錄，討論一定時間後，桌長保持不動，其他組員移動至各桌，由另一桌的桌長介紹前一輪 的結論，並以此為基礎進行更深入的討論，以此種方式進行數回合後，參與者回到原本的咖啡桌，觀看大家智慧分享的內容，並整理出討論重點。

世界咖啡館的對話歷程:七個重要設計及操作原則(一)世界咖啡館的對話歷程，有七個重要設計及操作原則：

原則一：為背景定調第一個設計原則首先要注意三個P；目的（purpose）、與會者（participants...

這是一種同時適合小至20人團體，大至數百人組織的會議方式，它採用咖啡桌的型式分組，解構各種大型座談會的框架限制，以4－5人為一桌，邀請來自不同領 域的朋友展開輪番對談。每一桌在簡單的自我介紹後，各選出一位桌長及紀錄，討論一定時間後，桌長保持不動，其他組員移動至各桌，由另一桌的桌長介紹前一輪 的結論，並以此為基礎進行更深入的討論，以此種方式進行數回合後，參與者回到原本的咖啡桌，觀看大家智慧分享的內容，並整理出討論重點。

世界咖啡館的對話歷程:七個重要設計及操作原則(一)世界咖啡館的對話歷程，有七個重要設計及操作原則：

原則一：為背景定調第一個設計原則首先要注意三個P；目的（purpose）、與會者（participants）、和外在因素（parameters）。

原則二：營造愉悅的空間這個空間必須讓人覺得舒服、有安全感、勇於表現自己。

原則三：探索關建議題、適時的提問是為了開啟關建對話。

原則四：鼓勵人人都提問與回答，探索各種想法。(同桌與換桌)

原則五：交互激盪並連結不同視野。(換桌時)
原則六：諦聽並凝聚共識。(桌長責任)
原則七：分享收成與創新。