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29. 艾茲安尼(Etzioni)權力的類型，下列何者為不正確敘述？
(A)催化領導的主要意涵
(B)「權力」和「參與」是使成員順從的兩大要素
(C)領導者運用倫理、價值觀等規範來影響下屬，是一種功利權力。
(D)所有組織草創時期，領導者為求結構與發展的穩定性，多半先行採用互易領導。
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統計： A(54), B(53), C(404), D(124), E(0) #3468897
統計： A(54), B(53), C(404), D(124), E(0) #3468897
詳解 (共 4 筆)
Teresa Wu
#6528464
選項解析：
| 選項 | 敘述內容 | 是否正確 | 說明 |
|---|---|---|---|
| (A) | 催化領導的主要意涵 | ✅ 正確 | 催化領導強調激發部屬潛能，引導其主動參與與自我管理，屬於現代民主型領導理念 |
| (B) | 「權力」和「參與」是使成員順從的兩大要素 | ✅ 正確 | Etzioni 的核心理論即為「權力類型 × 成員參與程度」的交互關係 |
| (C) | 領導者運用倫理、價值觀等規範來影響下屬，是一種功利權力。 | ❌ 錯誤 | 這描述的是「規範權力」，不是功利權力。功利權力指的是報酬與懲罰導向 |
| (D) | 所有組織草創時期，領導者為求穩定多採互易領導 | ✅ 正確 | 初期多用互利方式（如提供報酬、角色交換）來凝聚成員與建立規範 |
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ʕ•ﻌ•ʔฅYen（112上岸）
#6509171
（c)倫理、價值觀是屬於 「規範權力」，會使成員「自願服從」
功利：薪水/報酬$$$
強制：懲罰/監獄
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我會考上的！
#6505261
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強制權力 (Coercive Power)：
- 手段： 透過身體威脅、處罰、剝奪等方式來迫使成員順從。
- 相關順從模式： 疏離性順從 (Alienative Compliance)，成員感到被迫、不情願，甚至產生敵意。
- 例子： 監獄、集中營。
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功利權力 (Utilitarian Power)：
- 手段： 透過物質報酬、薪資、福利、晉升等經濟或實用性的誘因來換取成員的順從。
- 相關順從模式： 計算性順從 (Calculative Compliance)，成員基於利弊得失的計算而順從，是一種功利的交換關係。
- 例子： 一般企業組織，員工為了薪水而工作。
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規範權力 (Normative Power)：
- 手段： 透過倫理、價值觀、信念、共同目標、認同感等非物質性的影響來引導成員順從。這是一種精神或道德上的影響力。
- 相關順從模式： 道德性順從 (Moral Compliance)，成員基於內心的認同和信念而自願順從。
- 例子： 宗教團體、志願服務組織、學校。
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