阿摩線上測驗
32. 團體領導者為了給予團體方向，避免讓團體陷入不知所措的情況，或是提供有意義的團體任務，會使用下列何種技術？
(A)開啟
(B)評估
(C)回饋
(D)挑戰
答案：登入後查看
統計： A(1804), B(210), C(699), D(719), E(0) #1856327
統計： A(1804), B(210), C(699), D(719), E(0) #1856327
詳解 (共 4 筆)
cih
#5441389
Chen和Rybak (2004) 認為提升情緒的技巧，適合於具有一定信任與安全感之工作階段，從外在的歷程設法開啟內在的狀態；此時，領導者仍可透過自我揭露之方式，呈現自己在過程中的發現，以及內在的狀態，例如：「剛才傑侖分享的過程中，他雖然提到最近發生的悲傷事件，不過表情卻很平淡，彷彿是在講他人的事，而且在分享完後，大家都沒有特別的回應，令我感到相當的好奇，不知道有沒有成員願意表達剛才你聆聽時的感受？」。經由領導者自我揭露的示範，能夠引導成員們回應，同時亦有催化歷程的效果，即從中發掘所有團體成員的特性，有時可能會在瞬間顯現許多有價值的歷程（即每位成員的風格皆在該情境下自然地展現）；回應的方式，宜針對團體內在事件、對團體整體感受、對特定成員感受，表達內容從抽象逐漸具體化，以便於清楚地呈現、澄清個體的經驗。充滿情感的交流互動，讓團體互動顯得更為真實，有助於矯正性情緒經驗的產生（即原生家庭的矯正性重現），這種深入的洞察，便是團體難能可貴的力量。
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