38. R.R.Blake 與 J.S.Mouton 提出管理方格理論(Managerial
Grid Theory),以關心工作(production)為橫座標(x 軸),
以關心人員(people)為縱座標(y 軸),再依座標高低程度
分為五種領導型態,其中(1,9)組合屬於下列那一種類
型?
(A)無為型(impoverished)
(B)任務型(task)
(C)團隊型(team)
(D)鄉村俱樂部型(country club)
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統計: A(495), B(544), C(1264), D(7509), E(0) #2002702
統計: A(495), B(544), C(1264), D(7509), E(0) #2002702
詳解 (共 10 筆)
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《5種類型的領導》
根據企業管理者“對業績的關心”和“對人的關心”程度的組合,可以將領導分為5種類型:
1、貧乏的領導者:對業績和對人關心都少,實際上,他們已放棄自己的職責,只想保住自己的地位;
2、俱樂部式領導者:對業績關心少,對人關心多,他們努力營造一種人人得以放鬆,感受友誼與快樂的環境,但對協同努力以實現企業的生產目標並不熱心;
3、小市民式領導者:既不偏重於關心生產,也不偏重於關心人,風格中庸,不設置過高的目標,能夠得到一定計程車氣和適當的產量,但不是卓越的;
4、專制式領導者:對業績關心多,對人關心少,作風專制,他們眼中沒有鮮活的個人,只有需要完成生產任務的員工,他們唯一關註的只有業績指標;
5、理想式領導者:對生產和對人都很關心,對工作和對人都很投入,在管理過程中把企業的生產需要同個人的需要緊密結合起來,既能帶來生產力和利潤的提高,又能使員工得到事業的成就與滿足。
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