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三、試說明領導者之權力來源或權力種類
詳解 (共 10 筆)
t8823091
詳解 #1684111
領導者的權力來源有五種
主要是由法蘭屈和雷文（French & Raven）(1959)所提出
領導和權力通常是息息相關的，「權力」是指在控制必須的資源上，具有影響他人的能力，而且包括其所不願意做的事。領導者影響部屬的能力可能來自正式地位的職權，也可能是來自個人的能力或特別技術。
我們常見的權力基礎包括的五項權力基礎如下：
1.合法權力(legitimate power)：是由組織正式任命領導部屬的權力，亦即所謂的「職權」。
2.強制權力(coercive power)：是領導者有強制部屬服從命令的權力。
3.獎賞權力(reward power)：領導者擁有控制或管理報酬(金錢、晉升等)的權力。
4.專家權力(expert power)：是領導者本身擁有專門知識和技術，足以領導他人，而產生領導作用的權力。
5.參考權力 (referent power)：是指當屬下對領導者的領導心悅誠服，願意遵從他的意見。
堅持
詳解 #2685472
(一)傅麗其認為領導者有五種權力,包含合法性權力,強制性權力,獎賞性權力,專業權力,參考權力。
(二)1.合法性權力:即職權,又稱法統權,組織任命領導者時會授予一定的權利,且通常會給予一定的頭銜,像是總經理,主任。2.強制性權利:領導者可以依其職位,強制要求部屬服從命力,使部屬遵照,像是調職,解職。3.獎賞性權力:領導者可以施予報酬獎賞,像是加薪,升遷。4.專業權力:領導者依其擁有的專業知識及技能獲得部屬的追隨。5.參考權力:又稱歸屬權力,領導者依其本身的個人特質,使部屬願意服從且遵守,像是國父的德高望重。
tailensue
詳解 #1693510
法制、獎賞、懲處、專家、參照
曾文
詳解 #1690491
1-來自職位本身
2-法治權 (統
翁國翔
詳解 #1792496
1.合法權力(legitimate power)：是由組織正式任命領導部屬的權力，亦即所謂的「職權」。
2.強制權力(coercive power)：是領導者有強制部屬服從命令的權力。
3.獎賞權力(reward power)：領導者擁有控制或管理報酬(金錢、晉升等)的權力。
4.專家權力(expert power)：是領導者本身擁有專門知識和技術，足以領導他人，而產生領導作用的權力。
5.參考權力 (referent power)：是指當屬下對領導者的領導心悅誠服，願意遵從他的意見。
Yi-Jhen Jhuo
詳解 #4077832
領導者的權力來源有五種 主要是由法蘭屈和...
(共 415 字，隱藏中）
前往觀看
其實很容易
詳解 #2381836
French和Raven-強制權/獎賞權/參考權/法定權/專家權
翁慧軒
詳解 #4199192
由法蘭屈和雷文所提出
法制權:組織正式賦予的權力。
強制權:懲罰部屬的權力，領導者讓部屬服從命令的權力。
獎賞權:獎賞部屬的權力，領導者擁有控制及管理報酬的權力。
專家權:領導者擁有專業知識及技術的能力
參照權:領導者的個人特質及魅力而為部屬所喜愛
粉紅嚕比兒
詳解 #5203224
DeNnIs
詳解 #5015849
私人筆記 (共 1 筆)
波羅麵包
私人筆記 #7826237