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申論題資訊

試卷:無年度 - 台灣省各級農會第十八次新進及升等人員統一考試命題答案七八職#13088
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
排序:0

申論題內容

2 . 何謂期望理論(expectancy theory),請說明? 三項變數:努力一績效關聯性,績效一報酬關聯性,報酬的價値性

詳解 (共 10 筆)

詳解 提供者:t8823091

期望理論(Expectancy theory)主張人們的工作的動機來自於藉由努力所達成的績效所換取酬賞的期望值,此酬賞須為當事人所重視。

期望理論的焦點不單純放在員工個人的工作動機上(意指個人願意努力的方向、強度和持續力),
亦含蓋了環境面的成份在內,它共考慮三個因子:

績效期望(expectancy)─期望努力所以可以達成的績效表現。(我要付出多少努力可以換來預期的績效表現?)

回報期望(instrumentality)─期望達成的績效可以換得的回報。(這樣的績效表現可以換來什麼回報?)

回報價值(valence)─預期所換得回報對個人的價值。(這樣的回報對我自己有什麼好處?)

誠然,員工的工作動機就是受以上三個期望因子所影響。

詳解 提供者:我是榜首
期望理論(Expectancy theory)藉努力所達成的績效所換取酬賞的期望值,而且酬賞是當事人所重視。
努力→績效→報酬
 
詳解 提供者:王思鑒
就個人期望來看,行為的強度由獎賞、績效、努力決定,而驅使產生行為的力量和導致結果的評價期望成正比
詳解 提供者:陳俞孜
價值:報酬的價值性,每個員工有不同的需求和動機,而管理者應注意衡量每個人的需求及動機的差異性,給予適當的報酬以激勵員工。 過程:績效—報酬關聯性,管理者應給予員工承諾,以及信守給予員工完成任務之後的報酬 期望:努力—績效關聯性,員工自認達成任務的可能性,因此管理者應給予員工良好的訓練,增加其完成任務的機率及信心。 激勵強度=價值x期望(乘號為過程)
詳解 提供者:east0931

努力是為了績效 績效是為了報酬

詳解 提供者:王思鑒
個人根據行為對結果產生期望,此結果對人吸引力所造成的傾向 重點在於以自我利益為基礎的報酬、獎酬是否具吸引力、期望的行為表現和期望的程度決定願意努力付出的程度
詳解 提供者:林俊秀
努力-績效關聯性 績效-報酬關聯性 報酬價值性
詳解 提供者:ccfgogo-172534
vroom 工作者,員工會期望自己投入工作中,時間、心力等,得到相當程度的報酬
詳解 提供者:AmberWu
所謂的期望理論是指人因努力工作而達到績效所換取到的酬賞的期望值,此酬賞須為當事人所重視。 一、績效期望 二、
詳解 提供者:rushhsieh
MF = E x V