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申論題資訊

試卷:113年 - 113 台灣電力公司_新進僱用人員甄試:企業管理概論#119807
科目:台電◆企業管理概論
年份:113年
排序:0

申論題內容

3.改善群體決策的方法中,參與會議的成員彼此不會碰面,透過匿名、問卷蒐集等方式,各自 表達看法,最後得到明確且一致的結論,稱為_____技術法。

詳解 (共 10 筆)

詳解 提供者:113華鋼油電(台電上榜)
(不會碰面)、(問卷):德菲術/德爾菲術/專家意見法
詳解 提供者:情傷牛奶瓶
德爾菲技術法透過匿名的問卷調查,讓參與者各自表達看法,並在多輪回饋中達成一致的結論,特別適用於專家意見的整合和預測。
詳解 提供者:YUN

德菲法、專家意見法、不見面群體互動法:


(一)意義
1. 特點為採用寄發調查表的形式,以不記名的方式徵詢專家對某類問題的看法。
2. 在隨後進行的意見徵詢中,將經過整理的上次調查結果回饋給各個專家,讓他們重新考慮後,再次提出自己的看法。
3. 特別要求極端看法的專家詳細說明自己的理由。
4. 經過幾次回饋過程,大多數專家意見趨向集中,使調查者從中獲取大量有關突破性事件的資訊。


(二)補充
1. 可避免高階的意見比低層人員更受重視,甚至低層人員會感受到威脅而不願貢獻其真實的理念。
2. 不足之處:易受專家主觀意識和思維侷限影響。
3. 技術上徵詢表的設計,對預測結果的影響較大。


(三)步驟
1. 讓各專家在匿名且單獨的情形下回答問題
2. 將結果匯總,再告知各專家
3. 要求專家參考回饋的結果再進行作答
4. 重複1~3直至有具體的意見為止


(四)優缺
1. 廣泛運用專家至見解與知識
2. 採用匿名方式,使成員避免受到意見領袖的影響
3. 運作成本低
4. 可廣泛應用於企業長期預測


(五)缺點
1. 預測結果較不具體
2. 問卷設計不易,設計不佳將影響可靠性
3. 預測結果不一定會得到收斂或一致的結果
4. 所需時間較長
詳解 提供者:陳品嵐

德菲術/德爾菲術/專家意見法


詳解 提供者:Honey
德菲術
詳解 提供者:Yuri
專家
詳解 提供者:wusachi~77

德菲術

詳解 提供者:Wen
專家
詳解 提供者:耶肉卷

德爾菲

詳解 提供者:ㄨ一一ㄚ一O
徳菲