在彼得杜拉故與彼得聖吉倡導的學習型組織，下列哪一項不是他們的具體做法？
(A)共同願景
(B)改變習慣做法
(C)自我超越
(D)團隊學習
(E)系統性思考。

◎學習型組織是什麼？

(一)總體來說，學習行組織就是：

1.    會學習的組織

2.    會生產知識、分享知識的組織

3.    持續一起學習、成長的組織

4.    能持續不斷學習與改變的組織

5.    能適應環境變動的組織

6.    不斷擴張能力的組織

7.    能創造的組織

(二)具有願景的組織

1.    知道為何而學習的組織

2.    全員投入的組織

3.    能彼此信任、互補長短、為共同願景而學習與改變的組織

4.    具有共同願景的組織

5.    重視願景、價值、與意義的組織

6.    不斷釐清現況、突破自己能力的上限、創造真心嚮往的結果的組織

7.    員工在工作中能活出生命的意義

(三)透過團隊學習不斷改善心智模式的組織

1.    會不斷挑戰自我心智模式的組織

2.    能不斷在行動中反思的組織

3.    能集體思考、破除組織迷思的組織

(四)具有系統思考能力的組織

1.    能觀照整體、洞察未來、了解互動的組織

2.    能夠用結構影響行為來思考的組織

3.    能以因果回饋來思考的組織

(五)正面的組織文化

1.    不玩弄政治的組織

2.    忠於事實、組織目標而非忠於人的組織

3.    開放而授權賦能的組織