根據權變理論中的各研究中之情境因素，下列敘述何者為非
(A)在Fiedler的領導權變模式中，領導績效是領導風格與情境的有利程度互動下的結果
(B)在House的路徑目標理論中，工作性質與領導者特質會影響領導行為與領導績效之關係
(C)在Hersey和Blanchard的理論中，領導風格與部屬成熟度的搭配是成功領導的關鍵
(D)Kerr和Jermier的領導替代論中，組織特性、工作結構及部屬特性為影響領導行為之情境因素

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統計： A(167), B(605), C(155), D(333), E(0) #424828

詳解 (共 8 筆)

#667321
應該是工作性質和部屬特質
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#668529
(B)環境跟部屬個人特質會影響領導的行為結果變因---屬於情境理論
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#724628
House的路徑目標理論中，"員工特性"與"任務特性"被視為情境因素
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#770020
House的路徑目標理論:
員工的個人特質
員工需要面對的環境因素
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#2614496

 1978年史蒂文·克爾和約翰·傑邁爾（Steven Kerr ＆Jemier）首次提出領導替代的概念，隨著知識經濟的興起,普通員工受教育水平提高了,他們的能力和素質也提高了,因此,在許多情景下被領導者可以“替代”領導者的部分職責。這就是有名的領導替代理論。

http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E9%A2%86%E5%AF%BC%E6%9B%BF%E4%BB%A3

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#907208
費德勒 Fiedler 領導權變模式
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#5798641

House & Mitchell 路徑目標論
權變因素 — 部屬、環境

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#666249
B該如何解?
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