19. Greiner 的組織成長階段理論中，最易發生控制危機的是哪一個階段?
(A)透過創新而成長的階段
(B)透過授權而成長的階段
(C)透過協調而成長的階段
(D)透過合作而成長的階段

答案：登入後查看
統計： A(709), B(5506), C(825), D(197), E(0) #561827

詳解 (共 8 筆)

#2425390

想成一小段故事，忘記的時候還能用刪去法

「創造」了一個公司，結果沒人「領導」

好不容易有人領導，卻一直「命令」我們，都沒有「自主」性

耶～「授權」可以做事了，大家都各做各的不受「控制」

把大家叫來「協調」罵一罵，然後每個人都乖乖只照規範做，組織就「僵化」了

還是大家一起「合作」迎向未知的未來吧！

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#1147666
phprYJ7Fe
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#1462482
組織生命成長週期:
第一階段:創業階段----------領導危機
第二階段:找人經營階段----自主性危機
第三階段:授權管理階段----控制危機
第四階段:協調管理階段----僵化危機
第五階段:團隊合作與自我控制階段
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#3384410
組織成長，由創造力沒人領導，只好命令失去...
(共 49 字，隱藏中）
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#2316330
提供危機的口訣靈芝call in: 領導...
(共 40 字，隱藏中）
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#904876


依 Greiner 的組織成長階段模式，隨著組織規模不斷擴大，為達成各部門協調而訂定 許多工作步驟及規定，卻因而妨害效率，則組織已發生哪種危機？ 
(A)硬化危機
(B)自主危機
(C)控制危機
(D)領導危機
答案：A
最佳解!
Letter Lin 國二下 (2013/04/20 17:47):14人     
硬化危機 應該是 官僚主義危機

　　(1)創業階段。領導危機。

　　(2)引導階段。自主危機。

　　(3)授權階段。控制危機。

　　(4)協調階段。官僚主義危機。

　　(5)合作階段。



 



 

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#1412485
窗嶺命自受，控鞋江河
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#5025601

葛林納 組織成長理論--創命授制

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