20. 下列有關控制幅度(Span of Control) 的敘述，何者有誤?
(A)部屬愈能自動自發工作，則控制幅度愈小
(B)工作愈重要，則控制幅度愈小
(C)工作環境愈複雜，則控制幅度愈小
(D)主管能力愈弱，則控制幅度愈小

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統計： A(5414), B(490), C(344), D(236), E(0) #561828

詳解 (共 10 筆)

#1444163
在下列何種情況下，管理者的管理幅度(Span of Management)愈小？ 
(A)部屬工作地點集中 
(B)部屬工作性質必須經常和主管商量 
(C)部屬彼此工作的關聯性小 
(D)部屬工作的相似程度高
答案：B


最佳解!
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阿尼 高二下 (2014/07/06 13:38):53人     
部屬彼此工作的關聯性大，代表工作上需要有較多的溝通與協調，因此管理者無法負擔管理較多的部屬，管理幅度小。
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#1028414
部屬愈能自動自發工作，則控制幅度愈小(錯)
部屬都能很好的完成工作，主管不用花很多心力，可以管比較多的人，控制幅度愈大
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#1074315
用"我"去解這題
(A)我的部屬愈能自動自發工作，則我控制幅度愈小>>>錯,越大
(B)我的工作愈重要，則控制幅度愈小 
(C)我的工作環境愈複雜，則控制幅度愈小
(D)我的能力愈弱，則控制幅度愈小
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#1444497
工作越重要 部屬需要一直回報  那主管時間就容易被占用  必須要縮減控制幅度
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#1444158

TO 3F:

工作的複雜性與重要性：監督工作種類多又重要時，所費時間就多，所以控幅就會縮小
 
補充
有關組織中如何安排控制幅度，下列敘述何者正確？ 
(A)在工作監督上所花的時間愈多，控制幅度愈大 
(B)工作的反覆性愈高，控制幅度愈大 
(C)凡屬於重要而複雜的工作，控制幅度愈大 
(D)部屬的能力愈弱，控制幅度愈大
答案：B


陳掐掐 國三下 (2013/04/23 00:31):31人     
影響控制幅度大小的因素：
1.工作所花費的時間：監督花費時間越多，控幅越小。（如軍隊）←Ａ
2.工作的反覆性：反覆性越高，代表工作性質單純，易於監督，控幅就大。←Ｂ正確
3..工作的複雜性與重要性：監督工作種類多又重要時，所費時間就多，所以控幅就會縮小。←Ｃ
4.部屬之能力：部屬能力強，監督工作輕鬆，控幅就可擴大。←Ｄ
5.權責劃分的程度：權責越清楚，細瑣之事就不須監督者操勞，控幅就大。
6.幕僚襄助：幕僚襄助越得力，控幅就越大。
總之，越出力越耗時的，控幅就小；越輕鬆越不花時間，控幅就越大。
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#2398522
部屬能力弱，主管要花時間教，此時控制幅度...
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#2900320

部屬愈能自動自發工作，則控制幅度愈大


 
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#3910773
控制幅度多寡，也就是指「主管直接管理的人數」多或少。

管的人少，就會產生階層式的組織結構；指揮的連鎖線長而決策緩慢，導致對環境改變的應變能力弱。

相反，如果管理幅度寬（一次對應的下屬多），則會產生扁平的組織結構；高階主管與基層主管之間的管理層次減少，但是管理幅度寬也會造成管理者管理工作的增加及管理難度的提升。

推衍至今，扁平式組織已成為近年組織結構演變的趨勢。因其可節省各階層的管理費用，也同時增加決策制定的速度，但同時也會導致管理者負擔過多責任與協調工作的風險。
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#1444078
不解B，有人可解釋一下嗎
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#4346496

工作環境越複雜需要花更多時間精力管理，能管下屬的數量自然少。

花費精力與控制幅度呈反比

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#579127
未解鎖
(A)部屬愈能自動自發 --> 部...
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