3.下列有關標竿學習的描述，何者為非？
(A)重視知己知彼的哲學理念
(B)策略標竿著重於執行步驟
(C)通用標竿著重於工作流程
(D)從外部觀點改變組織文化。

答案：登入後查看
統計： A(818), B(2389), C(1195), D(1626), E(1) #595403

詳解 (共 10 筆)

#853114
最佳解!Sunny Tso 國三下 (2...

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#853273
(B)策略標竿著重於改善自己本身的策略規劃與處理
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#852821
標竿學習依比較標的可分為三種類型：
1. 績效標竿：針對績效測量做比較，以決定一個機關組織的良善標準為何
2. 流程標竿：針對企業流程之執行方法與實務的比較，目的是為了學習最佳實務，以改善自己本身的流程
3. 策略標竿：與其他機關組織從事策略選擇與處置的比較，目的是為了蒐集資訊，以改善自己本身的策略規劃與處理


 
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#864109
標竿學習的五步驟:
計畫(Planning)、搜尋(Searching)、觀察(Observation)、分析(Analysis)、適應(Adaptation)
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#858406

標竿學習

定義：

透過尋求最佳作業典範並將其作為學習對象的方式，找出並填補組織本身與最佳作業典範在績效之間的差距，並汲取對方的優點，使企業能夠藉此過程有效的提昇營運績效。標竿學習也是一種持續改進、確保品質的管理過程。

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#893014
通用標竿：無論任何產業，都以本身的流程來與最佳的流程從事比較
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#1008057
下列有關標竿學習分類的敘述，何者為正確？...
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#1432715
竿學習依比較標的可分為三種類型：
 
1. 績效標竿：針對績效測量做比較，以決定一個機關組織的良善標準為何
 
2. 流程標竿：針對企業流程之執行方法與實務的比較，目的是為了學習最佳實務，以改善自己本身的流程
 
3. 策略標竿：與其他機關組織從事策略選擇與處置的比較，目的是為了蒐集資訊，以改善自己本身的策略規劃與處理
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#1065211
標竿學習(benchmarking)：係指一個組織選定與同業中最成功的組織相互比較其產品、服務和方法的歷程，以提高其組織績效。 
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#2798538
（一）標竿學習的意涵標竿學習是指某組織藉...
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#1356998
未解鎖
標竿學習依比較標的及對象分類(1)依比較...
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