申論題

彼得原理（The Peter Principle）是由勞倫斯·彼得（Laurence J. Peter）於1969年提出的管理學概念，指的是在階層組織中，員工通常會因為其在現有職位上的表現優異而被升遷，直到升到一個他們無法勝任的職位為止。換句話說，員工會在組織中晉升到自己「無能」或「不適任」的級別，這樣的結果可能導致整個組織內部效率下降，因為關鍵職位常被不具備勝任能力的人員占據。

彼得原理反映了組織中的晉升制度可能存在的缺陷，強調了晉升應基於個人在新職位所需的技能與能力，而不僅僅依賴於他們在舊職位的表現。