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申論題資訊

試卷:107年 - 107 高考三級 人力資源管理#71088
科目:人力資源管理(人類資源管理)
年份:107年
排序:0

申論題內容

三、試論述何謂績效評估(performance appraisal)?(15 分)績效評估的目的為何?(10 分)

詳解 (共 2 筆)

詳解 提供者:chminkt
Analysis employee\'s performance will help organisation to know each employee\'s daily tasks. Also, company will be able to find out which employee did not achieve target and how many employee achieve the daily goal. check each employee\'s productivity whether is high or low. Perhaps, sometime the department manager or leader will provide some suggestion or notes about each employee\'s behavior. This report will affect their position and salary as well.
詳解 提供者:蔡忠霖
績效評估之意義
績效評估係指對員工的努力及成果進行檢視的過程,透過流程,使組織能對組織的現況及成員的表現有充分的認知,以做為未來改進的參考依據,以達成提升組織效率、強化組織競爭力之目的。與傳統的考績制度不同,績效評估除了對個人的工作表現進行評分外,還會以此為基礎,針對員工的優缺點進行改善,進而提升其工作能力,最終使組織的績效有所增進。
績效評估的目的
1.獎酬分配依據
績效評估能對員工貢獻進行評估,使獎酬分配能正確地分配至努力的員工身上,進而引導員工將努力方向調整至正確方向,使其有利於組織所期望之目標。
2.工作指派依據
績效評估能有效地分析出員工之優缺點,有利於人事部門進行人力資源管理,進而調整績效目標或員工職位,使其能最大程度改善工作績效,達成組織目的
3.任用培訓參考
績效評估系統能為組織提供一系列人力資源優劣之訊息,能幫助組織在制定任用、訓練策略上提供重要的參考依據,使組織能獲得達成目標所需求的人力資源。