申論題

以新思維 方式擺脫錯誤的經驗與邏輯，運用整體性的觀點駕馭複雜的外在事物=>系統思考

補充
(一)Peter Senge提出的學習型組織：強調此組織是一個可以讓成員持續擴展他們的能力以創造他們堅信的結果，以及培養新的思維，凝聚共識並使成員持續性學習的地方。

(二)轉化成學習型組織必須達成的五項修練:

1.自我超越：為學習型組織的基礎，追求突破、邁向卓越。

2.改善心智模式：深植於個人內心的一種假設，隨時審視自己的思維，採取開放態度、接納不同意見。

3.建立共同願景：領導者應該要跟部屬共享願景而不是命令他們接受。

4.團隊學習：全體成員共同思考、共同學習朝組織目標前進。

5.系統思考：一種整合性的新思維，是最重要的修練，也是學習型組織的核心。

系統思考

系統思考

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