主題:三分式的領導型態


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三分式的領導型態-由Lewin、White、Lippett提出。   獨裁式領導:  1、決策權力由首長獨享  2、部屬在執行前,對政策內容與執行方法一無所知  3、部屬欲執行困難時,無辯解的權力  4、部屬若無法貫徹執行,首長常予以處罰  5、部屬與首長之間的位階清楚劃分,兩者距離甚遠  6、有功首長獨享,有過部屬承擔  7、獎勵部屬時,沒有客觀公正的標準,全由首長好惡決定   民主式領導:  1、上下以討論方式溝通,分享決策權力  2、授權部屬,加強其責任感  3、尊重部屬人格,關心其生活需要  4、在決策過程中,對部屬諸事公開,共同面對問題  5、有功大家分享,有過先責己  6、獎勵部屬時,依據客觀事實和標準而定   放任式領導:  1、決策權力由部屬完全承擔  2、組織中缺乏明確運作規範和制度,由部屬自行探索  3、首長不主動與部屬接觸,僅被動提供(需要部屬請求)部屬所需資料及資訊  4、適合部屬特質主動積極能力極強之情況

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