14.小明因為班上來了一位轉學生,而忽略原本的好朋友—小華,小華覺得心理不舒服,便和小明敞開心胸討論自己的感受。此種情緒因應策略為下列何者?
(A)問題中心
(B)個人中心
(C)社會中心
(D)行為中心
統計: A(5075), B(3611), C(756), D(267), E(0) #1199205
詳解 (共 10 筆)
因應壓力的方式:
情緒導向:較屬於透過自己的認知改變,調整個人的情緒,包含以消極認命(ex逃避、不去管它)、情緒發洩(ex找人傾訴排解痛苦)、調整情緒(ex往好處想,相信事情總會變好)等策略來處理問題。
問題導向:面對壓力時,嘗試從各種角度去分析問題、找出原因,解決問題。ex想辦法找人幫忙,解決問題
3. 評估導向:透過認知上的迴避、邏輯分析、再定義來處理問題。
Folkman 與 Lazarus(1984)研究認為,壓力因應策略可分為「問題焦點的因應」與「情緒焦點的因應」。
(一)問題焦點的因應 (problem-focused coping )
問題焦點的因應是以改變或處理對個體造成困擾的問題情境為主,也就是以問題為核心,當個體評估情境較可能被改變時,易傾向採取這種壓力因應的策略。問題焦點的因應通常又可分為二種,一種是設法消除外在環境的壓力或增加自我資源的因應行為。第二種是改變內在的心理歷程。
(二)情緒焦點的因應(emotion- focused coping)
情緒焦點的因應是直接調整對問題的情緒反應為主,當個體評估情境不容易以行為加以改變時,通常會採用此種壓力因應策略。情緒焦點的因應也可以分為二種類型,一是改變個體對一事件或情境的認知再評估。二是想辦法使自己與壓力情境或壓力經驗隔離,或者使用壓抑、防衛等方式來遺忘某些壓力情境與經驗。
Billings 與 Moos(1985)在研究壓力的因應方式時,將壓力的因應方式分為「評估取向的因應」、「問題取向的因應」及「情緒取向的因應」等幾類。
(一)評估取向的因應
評估取向的因應可包含邏輯分析、認知再定義及認知迴避等
1. 邏輯分析:邏輯分析是指個體嘗試去確認壓力問題的癥結所在,參考過去的相關經驗,形成有選擇的行動,而且能評估行動後的結果。
2. 認知再定義:認知再定義是指個體接受壓力情境的現實,努力找出有利的情況,重新認知壓力問題,採用較正向的態度重新看待壓力問題。
3. 認知迴避:認知迴避是指個體嘗試忘記整個壓力情境,逃避且拒絕相信壓力問題的存在。
(二)問題取向的因應
問題取向的因應包含尋求資訊或建議、採取解決問題的行動及發展可選擇的回饋。
1. 尋求資訊或建議:尋求資訊或建議是指個體在面對壓力時,會尋求更多的資訊,例如向專家或親朋好友商談問題,尋求協助。
2. 採取解決問題的行動:採取解決問題的行動是指個體在面對壓力時,擬定各種解決問題的方案,採取具體的行動以直接處理壓力情境。
3. 發展可選擇的回饋:發展可選擇的回饋是指個體在面對壓力時,會藉由改變個人的活動方式和發現新的滿意來源,以處理壓力問題情境,例如,建立新的社交關係、提高個人的自主權與獨立性、培養新的嗜好等等。
(三)情緒取向的因應
情緒取向的因應包含情緒調整、消極認命及情緒發洩等。
1.情緒調整:情緒調整是指個體在面對壓力時,努力壓抑住即將爆發的情緒困擾,正視自己的情緒變化情形,力求能在壓力情境中保持鎮靜。
2.消極認命:消極認命是指個體在面對壓力時,消極地等待時間來撫平這個壓力問題,甘願接受壓力的情境,自暴自棄,放棄其他的努力。
3.情緒發洩:情緒發洩是指個體在面對壓力時,有口語的或身體的情緒宣洩,例如,暴飲暴食、大吼大叫、抽煙酗酒…等衝動的外顯性行為。
(一)問題焦點的因應 (problem-focused coping )
問題焦點的因應是以改變或處理對個體造成困擾的問題情境為主,也就是以問題為核心,當個體評估情境較可能被改變時,易傾向採取這種壓力因應的策略。
問題焦點的因應通常又可分為二種
第一種是設法消除外在環境的壓力或增加自我資源的因應行為
第二種是改變內在的心理歷程。