38Hersey-Blanchard情境領導理論，部屬成熟度的四個階段，不能但卻願意去做些必要的工作，他們有動機卻缺乏適當的技能。部屬不能卻願意，為
(A)Rl-低準備度
(B)R2-中低準備度
(C)R3-中高準備度
(D)R4-高準備度

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統計： A(38), B(688), C(87), D(6), E(0) #534208

詳解 (共 1 筆)

#1161820
低成熟度階段 (R1)
中低成熟度階段 (R2)
中高度成熟度發展階段 (R3)
高度成熟度發展階段 (R4)

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