48.透過鼓勵對話、分享資訊、共同承擔責任等方式，將組織成員結合起來，創造出連帶與夥伴關係，發揮團隊的巨大力量
(A)轉型領導
(B)交易領導
(C)願景領導
(D)催化領導
(E)融合領導

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統計： A(922), B(84), C(345), D(450), E(1315) #29835

詳解 (共 5 筆)

#107881


融合領導（fusion leadership）係指透過鼓勵對話、分享資訊、共同承擔責任等方式，將組織成員結合起來，創造出連帶與夥伴關係，發揮團隊的巨大力量（謝文全，2003；Daft & Lengel, 2000）。其特徵包括：(一)強調聯合與社區精神；(二)與他人共同控制；(三)資訊與責任的分享；(四)強調願景、價值規範與成果的分享；(五)強調活力、授能與組織的自我調適。

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#6400


融合領導：

透過鼓勵對話、分享資訊、共同承擔責任等方式，將組織成員結合起來，創造出連帶與伙伴關係，發揮團隊的巨大力量。猶如原子彈的原子融合一般，可以產生巨大的威力一樣。

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