全面品德管理（total ethical management），又稱全面倫理管理，是由學者李克特（Frank－Jurgen Richter）所倡導。係指一個企業將傳統的倫理道德融入於組織的經營之中，並建立一套透明的道德準則作為企業的基礎，以強化社會大眾對企業的信心，解決企業面臨的品德經營危機，讓企業能夠永續經營。
過去企業界相當重視全面品質管理，強調過程和產品品質的提升，可是人與人之間互動和信任關係卻減弱，顯然有所缺失。環顧當今經濟環境，社會、政府、企業和其他公共層面的互動越來越密切，可是品德倫理與信任卻日漸崩解，過於重視品質忽略倫理，過於強調競爭忽略品德，實有待導正。此時倡導全面品德管理，正可收匡正時弊之效，具有其時代意義和價值。
全面品德管理包括三項變革方案：
1.倫理X光：
企業界的各項活動與管理，能夠透過X光的檢驗，任何問題都無法遁形；
2.潛移默化：
企業的各項管理活動、營運流程都有高度的倫理標準，所有人員都高度參與，分享成果；
3.推已及人：
將企業好的東西或觀念推廣出去，近而鞏固整個社會倫理。
（請將文中企業換成政府的角度再探討即可）
http://www.bookzone.com.tw/Publish/book.asp?bookno=cb292
http://blog.udn.com/cpyrlee/2418143
http://163.24.143.141/edu_term/view.php?ID=880
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