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人力資源管理(人類資源管理)
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96年 - 096年升官等、96年關務人員升官等工業行政(薦任)#28752
> 申論題
二、近年來,各組織面臨巨大的環境變化。這些變化已使得或將使得人力資源管理必須 作出回應。試就組織所面臨的:⑴全球化⑵科技發展⑶工作外移⑷工作性質⑸勞動 力人口特質等五種變化,以說明人力資源管理部門應做何種因應?(25 分)
相關申論題
三、一般企業的績效評估(績效考核或績效考評)有那幾種方式?試就你所知道者詳細 列出,並說明各種評估方式的優、缺點。目前公務人員的考核方式好嗎?是否可考 慮採用一般企業的績效評估方式加以改進?(25 分)
#57734
四、對於業務人員的獎勵方式有:⑴底薪制⑵佣金制⑶混合制。試說明此三種業務人員獎 勵方式的優、缺點。並試說明一個公司決定採用底薪制或佣金制之原因。(25 分)
#57735
一、員工是組織的內部顧客,對待員工要如同服務顧客一般。假設你是醫療機構裡的績 效組組長,請嘗試提出一套能兼顧醫療機構競爭力,並且能維持組織內員工忠誠度 及信賴感的激勵獎酬制度。(30 分)
#57736
二、目前全民健保之總額支付制度下,醫師之薪資也隨之受到衝擊。試述合理之薪資制 度該如何設計,方能令不同科別之醫師服氣?又不同類別之醫療人員薪資之設計有 何遵循原則?(35 分)
#57737
三、面對全球化(Globalization)及網路化(Network)之環境變遷,未來醫療機構在組 織管理上及人力資源管理上應有何不同之思考模式?(35 分)
#57738
一、請解釋何謂工作分析?工作分析與其他人力資源管理活動有什麼關聯?(25 分)
#57739
二、一般的績效評估都是由主管來考評部屬,除了主管之外,還有那些來源也可以提供 員工考績的參考資訊?這些不同的來源,各有那些缺點?(25 分)
#57740
三、在員工敘薪時,應該考慮那些因素,才能夠有效且公平的區分不同員工的薪資水準? (25 分)
#57741
四、如果你是公司的訓練專員,你要評估某個訓練計畫的成效好不好,則大概可以從那 些方面與項目來評估?(25 分)
#57742
一、績效評估的方法可以分為特徵導向、行為導向,以及工作成果導向等三類。請概略 說明此三類評估方法有何不同,並分別舉一例說明之。(25 分)
#57743
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