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邁爾斯與司諾(Miles and Snow)提出之適應策略，認為企業在不同環境下，應該發展出不同的 策略來應付環境的挑戰，其中主動積極開發新市場及新產品，強調透過持續性的創新來維持成長的動力，稱為"探勘"型策略。
探勘型策略 (前瞻者策略)：廠商致力於追求在新產品、新技術與新市場居領先地位。
分析型策略 (分析者策略)：廠商不致力率先投入新產品研發，而以"二哥"自居。
防禦型策略 (防禦者策略)：廠商在一定範圍努力，以維護既有利基為主要目標。
反應型策略 (反應者策略)：廠商對市場維護並不積極，面臨壓力才有所回應。
| 策略 | 目的 | 適合的環境 | 採取行為 |
| 防禦型 | 追求穩定的效率 | 穩定 | 實施保守策略 |
|
探勘型
|
追求彈性創新 | 動態 | 積極尋求市場機會 |
| 分析型 | 追求穩定彈性 | 中度改變 | 模仿成功者 |
| 反應型 |
依環境而變
|
任何情況 | 不知道自己該做什麼 |