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3.請簡要分析企業五大功能的内涵（5分），並說明與管理功能的關係（5分）。
詳解 (共 10 筆)
詳解
企業五大功能
1.生產：投入生產要素，轉換為產品或提供服務的過程
2.行銷：透過行銷4P與STP的結合，滿足顧客需求並賺取利潤
3.人力：透過選才、育才、用才、留才的過程，提升員工績效並促進企業成長
4.財務：籌措資金與管理運用，維持企業正常營運
5.研發：追求創新的科技技術，提升公司競爭力
管理功能：規劃、組織、用人、領導、控制
企業功能必須運用管理功能來達成目標；管理功能也適合運用到每一個企業功能。如此交互使用，形成管理矩陣
詳解
企業五大功能
生產: 將投入的資源透過轉換成為產品與服務的過程
行銷: 是創造. 溝通與傳送價值給顧客, 並經營顧客關係以便組織與利害關係人能受益
財務: 尋找資金來源, 將收入及支出有系統的管理
人力資源: 協助. 指導人員在組織中盡其最大貢獻
研發: 產品與製程技術的提升
企業功能為組織業務的描述, 是[做事] 的工作, 管理功能則以[人]的工作為主軸, 是指管理者所從事的工作. 透過人與事的配合, 企業功能與管理功能的結合, 完成企業使命, 創造有價值的活動
詳解
企業的五大功能是：生產、銷售、人事、研發、財務。
管理功能是：規劃、組織、領導、控制、協調。
企業的每個功能都需要管理功能的運用與配合，才能夠發揮良好的功效。
詳解
1.生產--產品從進料到製造成成品的過程。
2.行銷--產品透過交易交到消費者手上的過程。
3.人力資源--企業如何獲得、培訓和留住優秀人才。
4.研發--針對產品、市場、製程或服務等，所以的發展與研究。
5.財務管理--企業內部資金的調度、外部資金的籌措。
透過管理矩陣，將管理功能發揮在企業功能裡。
詳解
企業的五大功能是：生產、銷售、人事、研發、財務。
管理功能是：規劃、組織、領導、控制、協調。
企業的每個功能都需要管理功能的運用與配合，才能夠發揮良好的功效。
詳解
企業五大功能:生產、行銷、人事、研發、財務部門
管理功能:規劃、組織、領導、控制
詳解
企業五大功能包括：生產、銷售、人力資源、研發、財務
生產 ：產品和製造
銷售 ： 將產品販售出去
人力資源 ： 人力資源管理
研發 ： 研究發展新的產品或技術
財務 ： 財務管理
管理功能包括：規劃、組織、領導、控制
詳解
企業五大功能：生產、銷售、人員、研究與發展、財務
管理功能：規劃、組織、領導、控制
兩個可構成管理矩陣
詳解
企業五大功能
1.生產：投入生產要素，轉換為產品或提供服務的過程
2.行銷：透過行銷4P與STP的結合，滿足顧客需求並賺取利潤
3.人力：透過選才、育才、用才、留才的過程，提升員工績效並促進企業成長
4.財務：籌措資金與管理運用，維持企業正常營運
5.研發：追求創新的科技技術，提升公司競爭力
管理功能：規劃、組織、用人、領導、控制
企業功能必須運用管理功能來達成目標；管理功能也適合運用到每一個企業功能。如此交互使用，形成管理矩陣
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詳解
企業五大功能:
生產:原料轉換產品過程
行銷:利用各式通路銷售商品
人力資源:調配公司人力，使人力充分利用
研究發展:開發新產品或降低成本
財務:利用會計系統
管理功能
Fayol管理五功能:規劃、組織、領導、協調、控制
Gulick管理七功能:P規畫、O組織、S用人、D指揮、CO協調、R報告、D預算
每一企業功能皆可以管理功能管哩，因此發展出管理矩陣