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申論題資訊

試卷:111年 - 111 台灣電力公司_新進僱用人員甄試:企業管理概論#107767
科目:台電◆企業管理概論
年份:111年
排序:0

申論題內容

4.荷蘭心理學家霍夫斯泰德(Hofstede)等人所提出之國家文化價值觀構面,有助於管理者瞭解不 同國家文化差異並應用於經營管理模式,除了 2010 年增加的放任與約束構面外,請分別說明 其他 5 個構面及其內涵。

詳解 (共 2 筆)

詳解 提供者:\\搬運工//

Hofstede國家文化模型
國家文化是塑造一個國家人民行為與信念,且為全體人民所共享的價值觀與態度。因此企業在進行全球化佈局時,除了要考慮當地市場的經濟、政治、社會之外,也需要考量國家文化。

1.高度權力距離&低度權力距離 : 對權力分配不均現象的容忍程度

2.個人主義&群體主義

3男性化&女性化:
→男,生活的量,物質上的獲得、獎金、績效、和他人競爭(自我目標)
→女,生活的質,關心他人的需求、和他人建立人際關係(整體目標)

4.不確定性規避&不確定性接受: 對於非結構性事務的接受程度
→規避,不喜歡非結構
→接受,喜歡非結構

5.長期導向&短期導向
→長,重視未來與變革
→短,重視傳統與過去
-
口訣:高個男不長

詳解 提供者:黃阿魚

霍夫斯泰德文化維度理論的六個文化價值觀維度為:

  • 權力距離指數(power distance index,縮寫為PDI):指在家庭、公司、社區等組織機構中地位較低的成員對於權力分配不平等的接受程度。在權力距離指數高的社會,地位較低的成員更傾向於服從地位較高的成員的命令,而同樣的情形在指數低的社會,則需要合理化命令。
  • 個人主義(individualism,縮寫為IDV):與集體主義相對,指個人融入集體的程度。
  • 不確定性規避指數(uncertainty avoidance index,縮寫為UAI):指社會能在多大程度上容忍未來的不確定性。對不確定性規避指數高的社會,會更努力想控制未來的不確定性,習慣照章辦事,對非正規的行為諸多限制,在宗教與哲學上傾向相信絕對真理與完整理論;而規避指數低的社會則對變化更順其自然,習慣變通辦事,對非正規的行為不多加限制,在宗教與哲學上傾向相信真理是相對的與經驗主義。
  • 男性化(masculinity,縮寫為MAS):與女性化(femininity)相對,指人們(不論男女)注重成就與完成任務,更富有競爭精神,自信與野心,注重財富和社會資源的積累,而女性化社會則注重人際關係,重視合作,照顧弱者和生活的品質。
  • 長期導向(long-term orientation,縮寫為LTO):最初名為「儒家動力」(Confucian dynamism)。長期導向指生命中的大事發生在未來而不是正在或已經發生,好人善於適應環境,善惡視環境而定而非有普世標準,傳統可以隨環境改變而非神聖不可更動,重視勤儉儲蓄,以及有羞恥心。
  • 放任與約束(indulgence vs. restraint,縮寫為IVR):指社會成員在多大程度上意圖控制自身的欲望。

(而在2010年,根據麥可·明科夫(Micheal Minkov)對世界價值觀調查(World Values Survey)數據的分析結果,霍夫斯泰德又為這一模型增加了第六個維度:放任與約束。)
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