47.領導者協助成員自行成長、解決問題的一種領導方式
(A)轉型領導
(B)交易領導
(C)願景領導
(D)催化領導
(E)融合領導

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統計： A(537), B(38), C(94), D(975), E(56) #29834

詳解 (共 1 筆)

#10584


Conley和Goldman指出，催化領導是一種以增進組織全體成員調適和解決問題的共同能力，使得組織成員能主動參與組織事務的推展，進而提升組織效能的領導行為。

 

(一)領導者必須克服組織資源匱乏的困境。

(二)領導者將組織成員組成若干團隊。

(三)組織的領導者，經常性提供組織成員回饋並協調及解決組織衝突。

(四)領導者建立組織的溝通網路。

(五)領導者應擬定組織成員集體作決定的策略。

(六)領導者應塑造組織發展的遠景。

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