為解決組織學習的障礙,聖吉(P. Senge)提出了五項修練來因應,分別為系統思..-阿摩線上測驗
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蔦老師 大二下 (2012/05/16)
彼得聖吉認為學習型組織的建立與發展需具備五項新技術,這五項新技術稱之為學習型組織的五項修練,這五項修練內容包括: 第一項修練:自我超越(Personal Mastery)聖吉認為自我超越的修練是學習不斷釐清並加深個人的真正願望,集中精力,培養耐心,並客觀的觀察事實。自我超越是學習組織的精神基礎,也是一種真正的終生學習。 第二項修練:改善心智模式(Improving Mental Models)心 智模式是根深柢固於心中,影響人們如何瞭解這個世界,以及如何採取行動的許多假設、成見或甚至圖象、印象。把鏡子轉向自己,是心智模式修練的起步;藉此, 我們學習挖掘內心世界的圖象,使這些圖象浮上表面,並嚴加審視。此外尚可藉此有效的表達自己的想法,並以開放的心靈接納別人的意見。 第三項修練:建立共同願景(Building Shared Visio.....看完整詳解 |
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為解決組織學習的障礙,聖吉(P. Senge)提出了五項修練來因應,分別為系統思..-阿摩線上測驗
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