申論題

詳解提供者：Elsa

一位管理者在現有職位上表現良好，將會不斷予以擢昇，最終將晉昇到一個超出其能力所及之職位上，此種現象稱為「彼得原理」

詳解提供者：lucky題題

組織中表現良好的主管或員工將會升遷，最後升遷到一個無法勝任的職位，此原理意在形容組織人才能力不足的現象，因此反映出教育訓練的重要性。

詳解提供者：tank2552tank

一位員工在原本職位上表現良好所以不斷的予以擢升最終會到一個超越他能力範圍的位置

詳解提供者：boo85279

一位管理者在現有職位上表現良好,將會不斷予以擢升,最後將晉升到一個超出其能力之職位上

詳解提供者：我是榜首

一位管理者在現有職位上表現良好，將會不斷予以擢昇，最終將晉昇到一個超出其能力所及之職位上。

詳解提供者：生活中唯一的殘疾就是消極的心態。

一位管理者在現有職位上表現良好，將會不斷予以擢陞，最終將晉升到一個超出其能力的職位上。

詳解提供者：Ann

一位管理者在現有職位上表現良好，將會不斷予以擢昇，最終將晉昇到一個超出其能力所

及之職位上

詳解提供者：agnes

當一個員工於現在職位表現良好，不停的晉升職位，最終能力已無法符合該職位，已超出他的能力範圍，除非繼續進修，否則無法勝任其職位。

詳解提供者：smart guy

在原有職位上工作表現良好往往會一直被提拔升遷,一旦被升遷的員工進步太慢,或是沒有獲得足夠的教育訓練,則很有可能不適應管理工作,無法勝任新任的職位,最終組織會有被不勝任的員工佔據的傾向

詳解提供者：YF

當表現良好時會一路升遷，直至升遷到一個無法勝任的位置

申論題資訊