目錄 編輯

徐喬-經濟學

主題:賽蒙的理性決策理論


想要觀看完整全文,請先登入

在「作決定的概念」的研究當中,Simon的理論佔有極為重要的地位。它整合了行政學、管理學、政治學、心理學、工業心理學暨各種組織理論,創建出一套行政決定理論。而Simon本人也因為這個理論獲頒一九七八年的諾貝爾經濟獎。 本文即旨在簡單闡述Simon的「理性決策理論」,並且將之運用於實際個案的解決上,以明此一理論的長處以及限制;最後再以個人的意見,提出實際案例的解決之道。 Simon「理性決策理論」概念之闡述 Simon的「理性決策理論」,其主要內容可以分成四個部份來加以闡述: (一)基本概念的架構---- (1)強調行政決定和行政執行並重。 (2)行政過程就是一種「做決定」的動態過程。 ................................................................................................................................................. (二)邏輯實證假設---- (1)兼顧行政決定的價值因素和事實因素。 (2)重視行政決定的手段—目的連鎖模式。 (3)應兼顧行政決定的行為選項和行為後果。 (4)應重視行政決定的合理性和限制,以「有限理性」的概念代替「全知理性」的概念。 (5)重視行政決定的組織心理環境安排。 (6)強調行政決定的組織平衡運作。 ..................................................................................................................................................... (三)組織影響方式---- (1)組織訓練、組織認同、組織效率三者乃是組織由內向外影響個體行政決定的主要方式。 (2)組織權威和組織溝通,則是組織由外向內影響個體行政決定的主要方式。 ................................................................................................................................................... (四)行政決定方法---- (1)行政決定的過程,可以區分為:情報、設計、抉擇三個階段。 (2)作決定的技術,可以依情況分為四種: A.傳統程式化決定技術(依循慣例、調適組織結構) B.現代程式化決定技術(作業研究、電子資料處理技術) C.傳統非程式決定技術(依靠經驗法則裁定;憑直覺、判斷力、創造力決定;舉辦行政..

想要觀看完整全文,請先登入