主題:權變理論

一、權變理論的定義：柏恩斯 (T. Burns)與史塔克(Stalker)為代表人物．係指領導者因時、因地、因人、因事之不同來選擇適合於組織的組織型態與管理方式。權變理論認為組織管理沒有一套最好的管理方法。 二、主要論點： (1) 否定兩極論：組織內部的各單位，由於其工作性質的不同，其開放或封閉的程度也就不同，應視組織為一個「由封閉到開放的連續體」。另外在管理的方面，不能採用兩極理論。 (2) 主張彈性的運用：權變理論認為沒有一套絕對的組織原則。認為領導方式考慮的因素包括時空背景、知識水準、首長能力。 (3) 主張效率與效能：權變理論的核心價值是＂效率＂，為了達到目的（效能），而考慮手段（效率）的運用．而效率與效能有因果關係． (4) 主張殊途同歸性：「條條大路通羅馬」。 (5) 管理的階層性：組織的管理具有階層性。一般而言，管理有三個階層：1. 技術階層 2. 協調階層 3. 策略階層。