背景評鑑 輸入評鑑 過程評鑑 成果評鑑 目 標 l 界定機構背景; l 確認對象及其需求之可能方式; l 診斷需求所顯示的困難;評斷目標是否能滿足已知的需求。 l 評估及確認下列各項: l 系統的各種能力、數種可替代的方案實施策略,實施策略的設計、預算及 l 進度。 l 確認或預測程序設計或實施上的缺點; l 記錄及判斷程序上的各種事件及活動。 l 蒐集對結果的描述及判斷; l 將其與目標以及背景、輸入、及過程之訊息相互聯繫; l 解釋其價值及意義。 方 法 使用系統分析、調查、文獻探討、聽證會、晤談、診斷測驗、以及德懷術。 將現有的人力及物質資源,解決策略及程序設計列出清單,並分析其適切、有效及合算的程度; 利用文獻探討,訪視成功的類似方案,建議小組以及小型試驗室 等方法。 追蹤活動中可能有的障礙,並對非預期中之障礙保持警覺,描述真正的過程; 與方案工作人員不斷交往,並觀察 他們的活動。 將結果的標準賦予操作性之定義,並加以測量; 蒐集與方案有關之各種人員對結果的評斷;從質與量的分析。