目錄 編輯

徐喬-經濟學

主題:管理方格理論


想要觀看完整全文,請先登入

Blake 和Mouton 提出管理方格理論   1、貧乏的領導者:(1,1) 對業績和對人關心都少,實際上,他們已放棄自己的職責,只想保住自己的地位; 2、俱樂部式領導者:(1,9) 對業績關心少,對人關心多,他們努力營造一種人人得以放鬆,感受友誼與快樂的環境,但對協同努力以實現企業的生產目標並不熱心; 3、小市民式領導者:(5,5) 既不偏重於關心生產,也不偏重於關心人,風格中庸,不設置過高的目標,能夠得到一定計程車氣和適當的產量,但不是卓越的; 4、專制式領導者:(9,1) 對業績關心多,對人關心少,作風專制,他們眼中沒有鮮活的個人,只有需要完成生產任務的員工,他們唯一關註的只有業績指標; 5、理想式領導者:(9,9) 對生產和對人都很關心,對工作和對人都很投入,在管理過程中把企業的生產需要同個人的需要緊密結合起來,既能帶來生產力和利潤的提高,又能使員工得到事業的成就與滿足。    (參酌自WIKI)

想要觀看完整全文,請先登入


關鍵字:(1,1)(1,9)(5,5)(9,1)(9,9)BlakeMouton俱樂部式領導者小市民式領導者管理方格